ensomme vigtigste forhindring for en vellykket kommunikation inden for et Modify operationer omstændigheder kan være med lethed afbrydelsen i mellem alter hovedet og også folk, der generelt eller vil sandsynligvis blive afhængig denne ændring.
Manglende Årsager med modify tilsyn er omfattende sammen med forskellige foruden god dokumenteret. Svimlende stort set alle organisatoriske indsats, der skaber forandring - eller måske har en vigtig justering komponent til dette -. Bærer en 70% mulighed for, at du vil helt sikkert ikke nå præcis, hvad syntes at være i den planlagte start
Eventuelle større lille virksomhed initiativ eller lejlighed, hvor virksomheden chefer undlader at identificere ud over at kende den særlig indflydelse på alle de personer, en masse plaget af den faktiske ændre? s kendt for en farlig med hensyn til fejl.
underliggende kilde din katastrofale statistik er absolut den pågældende fejl ved hjælp af change frontløbere tager fuldstændig redegørelse om virkningen er forbundet med at ændre på de personer, der vil have planer om at altid være mest tælle det. Og alligevel .... tariffen for fiasko kommer derfor høj!
Så for at alle internet virksomhedsledere studerer dette, jeg spørge dig:
"Tallene kan bidrage til at give mening, arbejdssituationen er faktisk lyd, kan de" synergi "måske virke sød, men måske du har evalueret de menneskelige, politiske og etniske faktorer? Har du overvejet lige i niveauer de faktiske individuelle effekt? Har alle skabte hyperlink et sted mellem denne folk konsekvens, mens din bundniveau linje? " p Der er mange logik bag hvorfor dette virkelig er generelt ikke behandlet: først og fremmest, fordi centret er på det arbejde, logik; sekund fordi virksomhedernes civilisationer er svært for dig at se, fiftly da dette punkt med hensyn til at justere ses som "bløde", immaterielle såvel som ikke kan kvantificeres, og ved simpelthen implicit ikke sandsynligt værdig grundigere undersøgelse.
Bare at være et eksempel med denne specifikke niveau inden for rammerne af M & A, en rapport om 40 britiske udbydere [Cartright sammen med Cooper 1995] beskrevet, at femogfyrre foretaget en tæt økonomisk og også juridisk revision fra den organisation, de mente at erhverve , ikke desto mindre, at ikke engang en sådan samme selskaber fremstillede enhver prøve og udføre en god bogføring i forbindelse med dine virksomheder menneskelige ressourcer samt tradition for dig at tjekke dine problemer vedrørende integration fra organisationen disse var at erhverve.
Men jeg afdække gør denne usædvanlige tilbudt denne kolossale økonomiske omkostninger i tillæg til aktionær cost ødelæggelse, der er det primære resultat på denne fiasko.
5 bevist rammerne for at kunne nyttig arbejdsplads transmission inden kontakt management
Så i tilfælde af at du har brug for at få dem forkert - det er hvordan vi kommer videre inde i nogle nemme trin:
(1) Manglende kvalitet med hensyn til koncept - ikke forklare, hvad der ligger på bagsiden af din switch og virkelig ikke sælge ud spørgsmålet forud for beslutningen om at forsøge at annoncere den faktiske løsning. Brug jargon, en overflod af dette plus skabe en meget lang tid på at fortælle dem. Åh så til virkelig at skabe, at en pind, ikke sige til dem, som det skal være anderledes efter modify -. Bare holde fortæller disse mennesker, hvordan deres præcist om dette værdier, mission sammen med vision
(2) Fravær vedrørende følelsesmæssig resonans inde i dit budskab - de særlige forhold følelsesmæssige styrke og også fordeling inden for din besked burde åbenbart angive, at du simpelthen som den øverste ledelse ikke har tildelt en anden tanke i de alvorlige konsekvenser, der planlægger at har om dem. Må ikke fortælle, hvad de kommer til at slippe af med eller har fået til at give slip på. Og for at styrke dette punkt producere en simpel kendsgerning, at gennem din styrke, som du ikke advare som at dimensionerne på ingen måde indtastet dit nuværende sind.
(3) nøjagtig rettet mod - foretage visse alle, du skal ikke komme til idealet om dem med den passende information på det perfekte tidspunkt. Vigtigst er det, på ingen måde rette "hvad der er inde for mig" spørgsmål, og også fuldt overse det underbevidste og også over følelsesmæssige overgange disse mennesker skal opleve indenfor ændre retning af din ændring.
(4) Timing tidsplan - grunden til, at ødsle gavnlig ældre operationer periode forsøger at holde dine enkeltpersoner fuldt inde i billedet? Hold dem inde i mørkere sammen med fortsætte disse personer gætte.
(5) Feedback procedure - tovejs verbale udvekslinger kan være noget er det muligt at hykle til. Sure fortsætte gennem at bevægelser, ikke desto mindre afslapning let i den sikre selvtilfredshed i denne modne garanti ledelse, der vil er klar allerbedste ["det er, hvad vi kunne betalt for alvorligt, er det ikke?"]
Hvis alle overholder alle disse handlinger, du er hele god selskab som nogen sikkert abonnere på denne hæderkronede 70% klub.
Undskyld den laterale overvejer for bare et sekund - men kan du forestille dig byen ingeniører samt udviklings-udbydere eller måske mennesker, der bygger el-kanaler nukleare - arbejder på den samme tidsramme - hvor en 70% funktionsfejl gebyr blev accepteret? Kan du?
Så nøglen grunden med planeten burde alt vedrørende virksomheden være stort set anderledes? Hvorfor denne særlige generer mig? Ganske enkelt, ideen generer mig på grund af den meget betydelige, unødvendige, plus helt undgåelige menneskelige omkostninger.
Primby http://kenlyngeprimby.wordpress.com}
Automatic blog by iAutoblog
Ingen kommentarer:
Send en kommentar
Bemærk! Kun medlemmer af denne blog kan sende kommentarer.