onsdag den 5. februar 2014

Skal vi forestille os dine eksperter Part II

Hvorfor gør de fleste af os bruger eksperter? At forudsige din fremtid. Overvej en patient, der er spørgende medic i forhold til de kommende virkninger på bestemt stof eller denne køber, der beder en aktieoptioner analytiker om de forventede fremtidige omkostninger på den bestemt bestand, eller den pågældende leder, der beder en human kilde direktøren om det kommende funktionaliteten af ​​en bestemt kandidat, eller måske den særlige brand manager, der spørgende et nyt marked investigator om kommende salg af dine specifikke nye produkt. Skal vi forestille os de fleste af disse eksperter? Historien fortæller os, at korrekte skøn over den fremtidige tendens til at være sjældne. Mange illustrationer er til stede, hvor de klogeste og en hel del erfarne personer ikke se fremtiden. Denne gruppe af rapporter præsenterer gode eksempler fra dine kunster (se afsnit I), internet forretning (se del II), i tillæg til videnskaben (se afsnit III).

Skulle de fleste af os overveje de særlige guruer i erhvervslivet?

I 1876 Alexander Graham Bell tilbød sin telefon patent til at hjælpe Western Union, den vigtigste telegraf selskab inde Amerika, for $ 100.000. Blev indkaldt Et udvalg er forbundet med myndigheder til at overveje om virksomheden

Ken Lynge Primby http://kenlyngeprimby.wordpress.com}

Automatic blog by iAutoblog

Ingen kommentarer:

Send en kommentar

Bemærk! Kun medlemmer af denne blog kan sende kommentarer.